近年来，我们迈入了高速化发展的信息时代，数字化产业的发展对传统印刷行业带来了一定的冲击，那么北京印刷厂在这样的时代背景下，应该如何积极应对挑战，提升软实力呢？本文将对这个问题简单地谈一谈。
首先，北京印刷厂要一如既往的保持良好的印刷质量。保持良好的印刷质量，既是印刷厂对宣传工作应有的责任，又是反映印刷厂产品质量和管理水平的一项重要标准。质量上乘的印刷品离不开印刷过程中的每个环节、每道工序的细致处理，甚至和印刷环境、印刷工人的工作状态和责任心息息相关。因此，只有标准化、规范化的生产和管理才能使印刷产品质量长期得到保证。其次，要积极采用新技术，要从生产过程的每一个环节入手，不论大小，只要是有利于生产的，有利于节约资源，减少污染，都应予以重视，并进行探索，从而在根本上降低能耗，提高效率。为此，可以进一步推广直接制版技术，并在更大的范围内给印刷机配置油墨予置和自动套准系统设备。直接制版技术是提高生产效率和质量以及推动数字化管理的重要生产环节。它能提高制版速度和质量，提高印刷品的精度，减少操作人员。推广印刷机的油墨予置和自动套准，能有效缩短印刷机开机调墨时间，减少开机废纸量，提高印刷质量，从而从根本上提高了设备的使用效率。我们还可以利用洗车水回收系统，安装此系统的印刷机，会将轮转机用过的污水经过管道回收、过滤、分解，然后将析出的清洗剂和清水分别在使用，减少了清水和清洗剂的用量，即减少了对水资源的污染，又节约了开支。
最后，要进一步向科学生产和科学管理的方向发展，而工艺流程和经营管理的计算机监控和管理则是迈向科学生产和科学管理的重要途径。通过计算机监控和管理工艺流程，能全面细致的监控整个工艺流程，有效避免微小差错的发生，减少人工开支，提高了效率。